Aux entreprises

 

Afin d'assurer le succès des projets de nos entreprises, nous pouvons participer à toutes les phases de développement des affaires au besoin. Ceci comprend le démarrage, l'acquisition, la consolidation, la modernisation et l'expansion.

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Aux communautés

 

Le Développement économique communautaire (DÉC) favorise une approche globale au développement selon laquelle les communautés prennent en charge leur développement économique et social afin de dessiner leur propre parcours dans la réalisation de leurs objectifs.

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Nord-Aski travaille en étroite collaboration avec des partenaires du secteur public et privé afin d’évaluer les enjeux locaux et régionaux et d’explorer de nouvelles idées et possibilités pour renforcer l’économie. En prenant en considération les circonstances uniques de la région, nous sommes en mesure de planifier et de mettre en œuvre des stratégies de développement afin d’assurer un meilleur avenir pour tous les citoyens de la région.

 

Planification stratégique

 

Les Sociétés d’aide au développement des collectivités établissent, élaborent et mettent en œuvre des plans stratégiques qui orientent le développement économique local. Au cours des consultations, un vaste éventail d’intervenants communautaires clés du secteur privé, d’organismes à but non lucratif, des municipalités, du domaine de l’éducation et de la main d’œuvre et des Premières nations collaborent pour  construire une vision commune.

 

• Les décisions, dans la mesure du possible, sont prises par consensus.

• Les facteurs économiques, sociaux, culturels, environnementaux ou autres facteurs importants sont considérés.

• Le plan stratégique rassemble les intervenants communautaires clés dans l’atteinte d’un but commun.

• Les individus et les autres ressources sont identifiés et mobilisés.

• Le plan stratégique communautaire est la représentation du travail que la SADC et ses partenaires doivent entreprendre.

 

Un plan stratégique comprend les éléments suivants :

 

• une mission, une vision et des valeurs;

• une évaluation des besoins;

• des objectifs prioritaires;

• des stratégies pour atteindre les objectifs;

• les délais pour réaliser le travail;

• les responsables de chaque tâche;

• des méthodes pour mesurer les résultats.

Les outils de planification stratégique inclus:

 

• les profils des communautés ;

• l’information sur le marché du travail;

• l’information sur les entreprises et d’autres banques de données ;

• des données économiques;

• les réseaux et les organismes communautaires;

• la participation des citoyens.

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